會議由公司黨(dang)(dang)委委員、副總(zong)經(jing)理、總(zong)編輯曾國歡主持。會上(shang)，客戶服務(wu)營銷中心主任、市場部總(zong)經(jing)理、財務(wu)資(zi)產部總(zong)經(jing)理分別(bie)從服務(wu)、經(jing)營和(he)財務(wu)三個(ge)方(fang)面，對(dui)上(shang)半(ban)年(nian)工作(zuo)(zuo)情況(kuang)進行(xing)了(le)分析。隨(sui)后，公司黨(dang)(dang)委委員、副總(zong)經(jing)理、總(zong)工程(cheng)師(shi)徐江山部署了(le)2025年(nian)下半(ban)年(nian)安全工作(zuo)(zuo)。最(zui)后，公司黨(dang)(dang)委書記、董事長曾慶春總(zong)結講話。

　　會議指出，今年(nian)上(shang)半年(nian)，公司(si)聚焦“1241”發展(zhan)戰(zhan)略和“雙(shuang)效提(ti)(ti)升(sheng)”主(zhu)題任(ren)務，大力推進(jin)產品賦(fu)能(neng)(neng)、渠(qu)道賦(fu)能(neng)(neng)、管理(li)賦(fu)能(neng)(neng)，整(zheng)體經營情況穩(wen)中(zhong)(zhong)有(you)進(jin)，用戶(hu)質(zhi)量(liang)穩(wen)中(zhong)(zhong)有(you)升(sheng)，交出了(le)一份“難(nan)中(zhong)(zhong)有(you)為、干中(zhong)(zhong)有(you)成”的答卷。其中(zhong)(zhong)，不(bu)少分(fen)公司(si)積極(ji)探索發展(zhan)新思路(lu)，經營亮點(dian)紛呈(cheng)：佛(fo)山(shan)分(fen)公司(si)聚力開(kai)展(zhan)寬帶(dai)“提(ti)(ti)速、提(ti)(ti)質(zhi)、提(ti)(ti)價(jia)”，大力拓展(zhan)FTTR用戶(hu)；江門分(fen)公司(si)創新訓戰(zhan)模式賦(fu)能(neng)(neng)，聯合陽(yang)東分(fen)公司(si)一起，著力提(ti)(ti)升(sheng)基(ji)層戰(zhan)斗力。

　　會議強調，面(mian)對行(xing)業競爭加(jia)劇、技術變革加(jia)速的(de)新挑戰(zhan)，公司上下要時刻保持(chi)清(qing)醒頭腦，堅定信心、真(zhen)抓實干、攻堅克(ke)難，重點(dian)做好以下三方面(mian)工作。

　　一要統一思想，抓好發展與安全的大局。要嚴守安全底線。以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，落實落細各項安全保障措施，確保9月3日紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年大會等活動的安全保障任務圓滿完成。要抓好合規經營。嚴格遵守行業監督規定，抓好行風糾風建設，進一步做好5G反詐等系列工作，加強與友商溝通合作，推動行業競合發展，防范經營風險。要抓好隊伍穩定。各單位要有針對性地做好員工思想工作，強化干部隊伍建設，提升隊伍的團結性和戰斗力。

　　二要精耕細作，抓實做細用戶保拓。要著力提升產品競爭力。要聚焦細分市場，緊扣用戶需求、一線訴求，加快產品推陳出新。同時，大力推進AI賦能，努力將AI數字人塑造為看電視幫手、生活助手，提升用戶滿意度。要著力提升服務質量。各單位要結合行風糾風建設專項工作，抓實做好強制化服務標準落地和行業各項服務要求，建立星級服務體系，以服務加持用戶保拓成效。要著力開拓政企市場。堅定履行“黨媒政網”職責使命，近期重點做好政企應收賬款的回收，同時抓好優質項目的開拓和落地；長期要依托政企產品支撐中心，從底層上重構公司政企業務發展的基礎，發展高質量的政企業務。

　　三要統籌兼顧，做強基層戰斗能力。要堅持資源傾斜，有效做強一線。合理做好網格的切分和人員的下沉，優化資源向一線傾斜、多勞多得、優勝劣汰的人員活水機制。要堅持業績導向，有效激勵一線。實施激勵積分體系，以公平、透明、及時的積分體系，提升激勵的有效性。要堅持技術賦能，有效提升一線。要進一步建好激勵積分管理平臺、數據分析平臺等數字化工具，賦能一線更有效進行過程管控，更精準服務客戶。